Heldagsutbildning

För att anmäla dig till utbildningen trycker du på till anmälan i informationsrutan till höger. Välj sedan utbildningsdatum och tryck fortsätt. Efter att du fyllt i anmälningsformuläret kommer vi ta emot din anmälan och en faktura kommer innan utbildningsstart skickas till den angivna faktureringsadressen.

Efter din anmälan är klar kommer du att få en bekräftelse till den e-post du angett. Senast två veckor innan utbildningens start kommer du få mer information om tider och annat som kan vara bra att veta.

Just nu planerar vi in kommande kurstillfällen, så fort vi har ett datum bestämt kommer vi publicera det på denna sida.
Gör gärna en intresseanmälan så kan vi kontakta dig direkt när vi har planerat nästa tillfälle:

Målgrupp: VD, ledningsgrupp, säkerhetschef, HR

Värderingar finns i alla organisationer – men är det rätt värderingar ni lever i vardagen? Den här kursen ger dig insikt och verktyg för att medvetet utveckla sunda värderingar och beteenden i verksamheten, så att era värderingar syns i beteenden, beslut och samarbete.

Under dagen utforskar vi hur ledarskapet formar kulturen, hur man kan använda evidensbaserade metoder för att skapa sunda värderingar och vilka värderingar som faktiskt främjar säkerhet, hälsa, ansvar och långsiktig framgång. Du får ta del av erfarenheter från andra verksamheter, reflektera över din egen roll som ledare och delta i en dialog om vad som verkligen gör skillnad.
En inspirerande dag fylld av fakta, reflektion och praktiska övningar – för dig som vill skapa en kultur som håller, även i en föränderlig omvärld.

Efter utbildningen har du kunskap om:

• Ökad förståelse för hur du som ledare påverkar säkerhetskultur och arbetsklimat.
• Konkreta verktyg för att stärka ansvarstagande, samarbete och trygghet i teamet.
• Förmåga att använda värderingar som ett aktivt styrmedel i verksamheten.
• Metoder för att följa upp och utveckla företagskulturen över tid.
• Förnyad trygghet och tydlighet i ditt eget ledarskap

Kursplan:

• Ledarskap och kultur
  Hur chefens beteenden, beslut och kommunikation formar organisationskulturen.
  
• Värderingar i praktiken
  Vilka värderingar stärker trygghet, samarbete och ansvar – och vilka riskerar att motverka dem?
  
• Värderingar som målbild
  Hur tydliga värderingar kan användas för att skapa riktning och samsyn i verksamheten.
• Eget ledarskap och självinsikt
  Reflektion som synliggör dina personliga värderingar och hur de påverkar ditt sätt att leda.
• Att mäta och följa upp kultur
  Enkla metoder för att synliggöra nuläge och riktning i organisationskulturen.
• Styrning i vardagen
  Hur värderingar omsätts till beteenden genom dialog, uppföljning och vardagsledarskap.
• Erfarenhetsutbyte
  Gemensamma reflektioner och praktiska exempel från deltagarnas egna verksamheter.

Målgrupp: VD, ledningsgrupp, säkerhetschef, HR
Resultat: Höjd kompetens och kunskap om hur du kan arbeta med värderingar och justera kulturen
Längd: Heldag
Plats: Digitalt
Kostnad medlem: 9 900 sek exkl. moms
Kostnad icke medlem: 13 000 sek exkl. moms

Telefon
08-653 40 50

E-post
info@sakerhetsbranschen.se

Postadress
SäkerhetsBranschen
Katarina Bangata 65
116 42 Stockholm

Elif Koman André, Koman Kompetens har en gedigen bakgrund som säkerhetschef och utvecklingsdirektör i Botkyrka, Sigtuna och Huddinge kommuner samt som hållbarhetsdirektör på Göteborgs Stadshus AB. I roller med ansvar för både säkerhet, styrning och verksamhetsutveckling har Elif drivit omfattande strukturella och kulturella förändringsprocesser med tydliga resultat inom säkerhetsarbete, skydd och beredskap samt ledarskap. Hon har över 30 års ledarerfarenhet och lång vana vid att arbeta nära chefer och ledningsgrupper i verksamheter med fokus på krishantering, regelefterlevnad och stabil drift i kombination med hållbart ledarskap. Elif är certifierad handledare i UL (Utvecklande Ledarskap) och UGL (Utveckling av Grupp och Ledare).

Utöver ledarutveckling arbetar Elif med strategisk hållbarhetsstyrning, utbildning och processledning. Hon stödjer organisationer i förändringsarbete kopplat till säkerhetsutveckling, värdegrund och styrning. Genom arbetet på Göteborgs Stadshus AB, där hon drev ett av Sveriges första fullskaliga införanden av systematiska styr- och rapporteringsprocesser, har hon djup praktisk erfarenhet av att omsätta hållbarhets- och säkerhetskrav enligt gällande regelverk till fungerande rutiner och ledningssystem i vardagen.

Lovisa Mellgren, ProDigma är Civilingenjör inom miljöteknik och har lång erfarenhet från industrin och energisektorn genom ledande roller bla inom Norsk Hydro-koncernen, där hon arbetade både med teknisk försäljning i Tyskland och som VD för dotterbolaget Hydro Chemtech (nuvarande Yara). I koncernen var HMS – hälsa, miljö och säkerhet – ett överordnat fokusområde och en självklar del av såväl affärsstyrning som säkerhetsledning och ledarskap. Lovisa har därefter varit Marknads- och Försäljningsdirektör och en del av koncernledningar inom Renova och Göteborg Energi, med bla. ansvar för elhandelsbolaget Din El.

Lovisa har även omfattande erfarenhet av styrelsearbete inom tekniktunga verksamheter samt av strategiarbete, affärsplanering och verksamhetsutveckling med tydlig koppling till riskhantering och säkerhet. Hon stödjer organisationer i att skapa tydlig riktning, robusta beslutsprocesser och fungerande samspel mellan affärsmål, ledarskap och ett systematiskt säkerhetsarbete. Med 18 års ledarerfarenhet har hon haft ansvar för områden som marknad och försäljning, strategi, verksamhetsutveckling och riskhantering.

Elif och Lovisa driver båda egna Managementkonsultbolag sedan ett antal år och är båda certifierade i Barrett Values Centre, ett internationellt etablerat verktyg för att mäta organisationskultur och driva systematiskt värderingsarbete med särskilt fokus på kultur, ledarskap och beteenden i vardagen. Elif och Lovisa har lång erfarenhet av att leda strategiarbete baserat på omvärlds- och intressentanalyser där riskhantering, säkerhetsfrågor och verksamhetskultur utgör centrala utgångspunkter för både affärsutveckling och operativ styrning.

I alla uppdrag – från webinarium och ledardagar till längre ledarskapsprogram och verksamhetsanpassade säkerhetsinsatser – arbetar Elif och Lovisa utifrån evidens och erfarenhetsbaserat lärande. De tar sin utgångspunkt i sambandet mellan ledarskap, värderingar och kultur som bidrar till ökad säkerhet. Varje utbildning är utformad för att möta säkerhetsbranschens konkreta vardag och ge deltagarna verktyg som direkt kan omsättas i det dagliga ledarskapet. Arbetssättet bygger på en kombination av teori, reflektion, dialog och praktisk träning i realistiska case. Deltagarna får ökad kunskap och tränar aktivt på mental närvaro, stressreducering samt att tillämpa sina insikter i sin vardag.

Målet är att stärka ledarnas förmåga att skapa tydliga strukturer, bygga förtroende och bedriva ett systematiskt säkerhetsarbete där kultur och beteenden stödjer affärsmål och personlig ledarutveckling.