Tre dagar, internat

För att anmäla dig till utbildningen trycker du på till anmälan i informationsrutan till höger. Välj sedan utbildningsdatum och tryck fortsätt. Efter att du fyllt i anmälningsformuläret kommer vi ta emot din anmälan och en faktura kommer innan utbildningsstart skickas till den angivna faktureringsadressen.

Efter din anmälan är klar kommer du att få en bekräftelse till den e-post du angett med mer information.

Just nu planerar vi in kommande kurstillfällen, så fort vi har ett datum bestämt kommer vi publicera det på denna sida.
Gör gärna en intresseanmälan så kan vi kontakta dig direkt när vi har planerat nästa tillfälle:

Målgrupp: VD, ledningsgrupp, säkerhetschef, HR

Säkerhet handlar inte bara om teknik, rutiner och system. Det handlar om människor – om förtroende, mod och ansvar. Detta kräver ledare som kan skapa trygghet, bygga tillit och stå stadigt även när det blåser. Det här programmet ger dig som ledare inom säkerhetsbranschen nya perspektiv, konkreta verktyg och personlig utveckling. Under tre dagar kombineras teori, reflektion och träning i en miljö som bjuder in till genuina samtal, insikter och lärande. Träning sker också i realistiska case.

Efter utbildningen har du kunskap om:

• Säkerhet som kultur, inte kontroll
• Ledarens påverkan på kultur och beteenden
• Ledarstilar och värderingar
• Kommunikation och tillit
• Beslutsfattande under stress och tidspress
• Grupputveckling
• Bygga psykologisk trygghet
• Hantering av oro, konflikter och misstag
• Personlig ledarskapsplan – från insikt till handling

Kursplan:

• Ledarskap och säkerhetskultur
  Hur chefens agerande, kommunikation och förhållningssätt formar säkerhetskulturen.
• Säkerhet som kultur, inte kontroll
  Att gå från regelstyrning till värderingsbaserat ledarskap.
• Ledarens påverkan på beteenden
  Hur normer, förväntningar och förebilder skapas i vardagen.
• Självinsikt och ledarstilar
  Reflektion kring egna styrkor, drivkrafter och utvecklingsområden, stresshantering.
• Kommunikation och tillit
  Att skapa öppen dialog, tydlighet och psykologisk trygghet.
• Beslutsfattande under stress och tidspress
  Hur ledare agerar när det verkligen gäller.
• Grupputveckling och samarbete
  Att bygga fungerande team med högt ansvarstagande.
• Hantering av oro, konflikter och misstag
  Att leda svåra samtal och omvandla avvikelser till lärande.
• Praktisk träning i scenarier och case
  Verklighetsnära övningar kopplade till säkerhetsledning.
• Personlig ledarskapsplan
  Från insikt till konkret handling i vardagens ledarskap.

Målgrupp: VD, ledningsgrupp, säkerhetschef, HR
Resultat: Höjd kompetens och kunskap om hur du kan arbeta med värderingar och justera kulturen
Längd: 3 dagar
Plats: Internat, kursgård
Kostnad medlem: 19 500 kr exkl. moms
Kostnad icke medlem: 25 000 kr exkl. moms

Telefon
08-653 40 50

E-post
info@sakerhetsbranschen.se

Postadress
SäkerhetsBranschen
Katarina Bangata 65
116 42 Stockholm

Elif Koman André, Koman Kompetens har en gedigen bakgrund som säkerhetschef och utvecklingsdirektör i Botkyrka, Sigtuna och Huddinge kommuner samt som hållbarhetsdirektör på Göteborgs Stadshus AB. I roller med ansvar för både säkerhet, styrning och verksamhetsutveckling har Elif drivit omfattande strukturella och kulturella förändringsprocesser med tydliga resultat inom säkerhetsarbete, skydd och beredskap samt ledarskap. Hon har över 30 års ledarerfarenhet och lång vana vid att arbeta nära chefer och ledningsgrupper i verksamheter med fokus på krishantering, regelefterlevnad och stabil drift i kombination med hållbart ledarskap. Elif är certifierad handledare i UL (Utvecklande Ledarskap) och UGL (Utveckling av Grupp och Ledare).

Utöver ledarutveckling arbetar Elif med strategisk hållbarhetsstyrning, utbildning och processledning. Hon stödjer organisationer i förändringsarbete kopplat till säkerhetsutveckling, värdegrund och styrning. Genom arbetet på Göteborgs Stadshus AB, där hon drev ett av Sveriges första fullskaliga införanden av systematiska styr- och rapporteringsprocesser, har hon djup praktisk erfarenhet av att omsätta hållbarhets- och säkerhetskrav enligt gällande regelverk till fungerande rutiner och ledningssystem i vardagen.

Lovisa Mellgren, ProDigma är Civilingenjör inom miljöteknik och har lång erfarenhet från industrin och energisektorn genom ledande roller bla inom Norsk Hydro-koncernen, där hon arbetade både med teknisk försäljning i Tyskland och som VD för dotterbolaget Hydro Chemtech (nuvarande Yara). I koncernen var HMS – hälsa, miljö och säkerhet – ett överordnat fokusområde och en självklar del av såväl affärsstyrning som säkerhetsledning och ledarskap. Lovisa har därefter varit Marknads- och Försäljningsdirektör och en del av koncernledningar inom Renova och Göteborg Energi, med bla. ansvar för elhandelsbolaget Din El.

Lovisa har även omfattande erfarenhet av styrelsearbete inom tekniktunga verksamheter samt av strategiarbete, affärsplanering och verksamhetsutveckling med tydlig koppling till riskhantering och säkerhet. Hon stödjer organisationer i att skapa tydlig riktning, robusta beslutsprocesser och fungerande samspel mellan affärsmål, ledarskap och ett systematiskt säkerhetsarbete. Med 18 års ledarerfarenhet har hon haft ansvar för områden som marknad och försäljning, strategi, verksamhetsutveckling och riskhantering.

Elif och Lovisa driver båda egna Managementkonsultbolag sedan ett antal år och är båda certifierade i Barrett Values Centre, ett internationellt etablerat verktyg för att mäta organisationskultur och driva systematiskt värderingsarbete med särskilt fokus på kultur, ledarskap och beteenden i vardagen. Elif och Lovisa har lång erfarenhet av att leda strategiarbete baserat på omvärlds- och intressentanalyser där riskhantering, säkerhetsfrågor och verksamhetskultur utgör centrala utgångspunkter för både affärsutveckling och operativ styrning.

I alla uppdrag – från webinarium och ledardagar till längre ledarskapsprogram och verksamhetsanpassade säkerhetsinsatser – arbetar Elif och Lovisa utifrån evidens och erfarenhetsbaserat lärande. De tar sin utgångspunkt i sambandet mellan ledarskap, värderingar och kultur som bidrar till ökad säkerhet. Varje utbildning är utformad för att möta säkerhetsbranschens konkreta vardag och ge deltagarna verktyg som direkt kan omsättas i det dagliga ledarskapet. Arbetssättet bygger på en kombination av teori, reflektion, dialog och praktisk träning i realistiska case. Deltagarna får ökad kunskap och tränar aktivt på mental närvaro, stressreducering samt att tillämpa sina insikter i sin vardag.

Målet är att stärka ledarnas förmåga att skapa tydliga strukturer, bygga förtroende och bedriva ett systematiskt säkerhetsarbete där kultur och beteenden stödjer affärsmål och personlig ledarutveckling.