Skräddarsytt program

För att göra en intresseanmälan till en skräddarsydd utbildning klickar du på ”Intresseanmälan” i informationsrutan till höger.

När vi tagit emot din intresseanmälan kontaktar vi dig för en vidare dialog kring upplägg, omfattning, datum och eventuella önskemål. Därefter återkommer vi med ett förslag och offert.

Efter att vi tillsammans bekräftat upplägget får du en skriftlig bekräftelse via e-post. Fakturering sker enligt överenskommelse och skickas till angiven faktureringsadress.

Gör gärna en intresseanmälan så kontaktar vi dig inom kort.

Målgrupp: VD, ledningsgrupp, säkerhetschef, HR

Genom Barretts kulturmätning kartlägger vi nuläget, sätter en tydlig målbild och arbetar stegvis mot önskade värderingar och beteenden för hela verksamheten eller för utvalda avdelningar.

Programmet kombinerar insiktsfulla workshopar för alla medarbetare med praktiskt förändringsarbete som leder till önskad kultur, ökat engagemang, nöjdare kunder, bättre resultat och en säkrare verksamhet.

Efter programmet har ni:

• Kunskapsfördjupning värderingar och kultur
• Mätning av nuvarande verksamhetskultur
• Lärande workshopar med alla medarbetare
• Definition och målbild av önskad verksamhetskultur
• Framtagning av handlingsplan för kontinuerligt arbete samt påbörjad förändring
• Vid behov- stöd i samband med implementering

Målgrupp: VD, ledningsgrupp, säkerhetschef, HR
Kostnad: Offert lämnas vid intresse

Telefon
08-653 40 50

E-post
info@sakerhetsbranschen.se

Postadress
SäkerhetsBranschen
Katarina Bangata 65
116 42 Stockholm

Elif Koman André, Koman Kompetens har en gedigen bakgrund som säkerhetschef och utvecklingsdirektör i Botkyrka, Sigtuna och Huddinge kommuner samt som hållbarhetsdirektör på Göteborgs Stadshus AB. I roller med ansvar för både säkerhet, styrning och verksamhetsutveckling har Elif drivit omfattande strukturella och kulturella förändringsprocesser med tydliga resultat inom säkerhetsarbete, skydd och beredskap samt ledarskap. Hon har över 30 års ledarerfarenhet och lång vana vid att arbeta nära chefer och ledningsgrupper i verksamheter med fokus på krishantering, regelefterlevnad och stabil drift i kombination med hållbart ledarskap. Elif är certifierad handledare i UL (Utvecklande Ledarskap) och UGL (Utveckling av Grupp och Ledare).

Utöver ledarutveckling arbetar Elif med strategisk hållbarhetsstyrning, utbildning och processledning. Hon stödjer organisationer i förändringsarbete kopplat till säkerhetsutveckling, värdegrund och styrning. Genom arbetet på Göteborgs Stadshus AB, där hon drev ett av Sveriges första fullskaliga införanden av systematiska styr- och rapporteringsprocesser, har hon djup praktisk erfarenhet av att omsätta hållbarhets- och säkerhetskrav enligt gällande regelverk till fungerande rutiner och ledningssystem i vardagen.

Lovisa Mellgren, ProDigma är Civilingenjör inom miljöteknik och har lång erfarenhet från industrin och energisektorn genom ledande roller bla inom Norsk Hydro-koncernen, där hon arbetade både med teknisk försäljning i Tyskland och som VD för dotterbolaget Hydro Chemtech (nuvarande Yara). I koncernen var HMS – hälsa, miljö och säkerhet – ett överordnat fokusområde och en självklar del av såväl affärsstyrning som säkerhetsledning och ledarskap. Lovisa har därefter varit Marknads- och Försäljningsdirektör och en del av koncernledningar inom Renova och Göteborg Energi, med bla. ansvar för elhandelsbolaget Din El.

Lovisa har även omfattande erfarenhet av styrelsearbete inom tekniktunga verksamheter samt av strategiarbete, affärsplanering och verksamhetsutveckling med tydlig koppling till riskhantering och säkerhet. Hon stödjer organisationer i att skapa tydlig riktning, robusta beslutsprocesser och fungerande samspel mellan affärsmål, ledarskap och ett systematiskt säkerhetsarbete. Med 18 års ledarerfarenhet har hon haft ansvar för områden som marknad och försäljning, strategi, verksamhetsutveckling och riskhantering.

Elif och Lovisa driver båda egna Managementkonsultbolag sedan ett antal år och är båda certifierade i Barrett Values Centre, ett internationellt etablerat verktyg för att mäta organisationskultur och driva systematiskt värderingsarbete med särskilt fokus på kultur, ledarskap och beteenden i vardagen. Elif och Lovisa har lång erfarenhet av att leda strategiarbete baserat på omvärlds- och intressentanalyser där riskhantering, säkerhetsfrågor och verksamhetskultur utgör centrala utgångspunkter för både affärsutveckling och operativ styrning.

I alla uppdrag – från webinarium och ledardagar till längre ledarskapsprogram och verksamhetsanpassade säkerhetsinsatser – arbetar Elif och Lovisa utifrån evidens och erfarenhetsbaserat lärande. De tar sin utgångspunkt i sambandet mellan ledarskap, värderingar och kultur som bidrar till ökad säkerhet. Varje utbildning är utformad för att möta säkerhetsbranschens konkreta vardag och ge deltagarna verktyg som direkt kan omsättas i det dagliga ledarskapet. Arbetssättet bygger på en kombination av teori, reflektion, dialog och praktisk träning i realistiska case. Deltagarna får ökad kunskap och tränar aktivt på mental närvaro, stressreducering samt att tillämpa sina insikter i sin vardag.

Målet är att stärka ledarnas förmåga att skapa tydliga strukturer, bygga förtroende och bedriva ett systematiskt säkerhetsarbete där kultur och beteenden stödjer affärsmål och personlig ledarutveckling.